人を雇うなら

軍に将たるのことは静を以って幽（ゆう）

正を以って治（ち）

よく士卒の耳目を愚にして

これを知ることなからしむ



軍を統率するのならあくまでも

冷静かつ厳正な態度で臨まなければならない。

兵士に作戦や計画を伝える必要はない。



今の時代はAIに代わる人材が
求められている。
これの逆をやって行かなければ
考えることを疎かにした
作業員しかいなくなる。

組織から一人ひとりが社長に
成れる人材を育てなければ
組織としての成長も止まってしまう。

作戦や計画の大まかなことを開示して
把握させたうえでブラッシュアップ
をしてもらう。
こうできない会社は衰退の一途を
たどるのだろうな。
今事業計画を書いてますが
頼ること任せる事。
これが大事そうですね。

将とは

将とは、智、信、仁、勇、厳なり。

将に必要な五原則を述べるなら
智謀、信義、仁愛、勇気、威厳である。


智謀とは、先を見通して考える力
信義とは、部下から信用される人柄
仁愛とは、部下を思いやること
勇気とは、実行に移す力
威厳とは、部下から畏れられること



うーん相反することがありますね。
仁愛だけでは動かせず、
威厳だけでもその場しのぎ、
智謀では行動できず
勇気だけでは失敗する
4つが無ければ信用が得られずですね。

バランスよく持つには
私は判断力だと思うんですよね。
だから故人の経験が学べる古典は
素晴らしい文学だと思います。

書き始めて半年くらいになりますが
少しは成長したのかな…。

現在会社設立中ですが、
人の人生を背負うのかと思うと
びくびくしてしまう私がいます。(´;ω;｀)
情けない限りです。


社で最も長じたものなんて
仰々しい肩書も苦しそうですし( ´∀｀ )
なんかいい肩書無いかな(笑)

まとめると将には古典がよさそうです。